DEFINIZIONE
L’ Analisi SWOT, conosciuta anche come Matrice SWOT, è uno strumento di pianificazione strategica usato per valutare i punti di forza (Strengths), debolezza (Weaknesses), le opportunità (Opportunities) e le minacce (Threats) di un progetto o in un’impresa o in ogni altra situazione in cui un’organizzazione o un individuo deve prendere una decisione per raggiungere un determinato obiettivo. La tecnica è stata sviluppata negli anni ’50-‘60 del 1900, come supporto alla definizione di strategie aziendali in contesti caratterizzati da incertezza e forte competitività. A partire dagli anni ‘80 è stata utilizzata come supporto alle scelte di intervento pubblico per analizzare scenari alternativi di sviluppo oggi l’uso di questa tecnica è stato esteso alle diagnosi territoriali e alla valutazione dei programmi regionali i regolamenti comunitari ne richiedono l’utilizzo per la valutazione di piani e programmi
CONTESTO D’APPLICAZIONE
Il suo utilizzo è raccomandato soprattutto in fase ex-ante, per migliorare l’integrazione del programma nel suo contesto; in fase intermedia consente di verificare se, in relazione ai cambiamenti intervenuti nel contesto, le linee di azione individuate siano ancora pertinenti e fornisce uno strumento per decidere eventuali modifiche al programma, ancora possibili; ex post serve a contestualizzare i risultati finali dei piani e a riprogettare futuri interventi.
CONDUZIONE
La raccolta dei dati, solitamente, avviene utilizzando interviste di gruppo (spesso si affianca ai Focus Group). I dati, contestualmente alla raccolta, vengono fatti confluire in una matrice a quattro sezioni (o schema a quattro quadranti) che raccolgono le caratteristiche identificate come punti di forza, punti di debolezza, opportunità e rischi. Successivamente alla raccolta dati, avviene la classificazione/selezione delle possibili azioni percorribili che, facendo leva sui punti di forza, tentando di ridurre quelli di debolezza massimizzando le opportunità e minimizzando le minacce, siano maggiormente in grado di ridurre i problemi di sviluppo.
ESEMPI E/O APPROFONDIMENTI ON-LINE
http://pon.agenziascuola.it/allegati_utenti_5/MTF2201233.pdf
https://www.unirc.it/documentazione/materiale_didattico/598_2009_170_5598.pdf
FONTI
https://www.unirc.it/documentazione/materiale_didattico/598_2009_170_5598.pdf
Hill, T. & R. Westbrook, 1997, SWOT Analysis: It’s Time for a Product Recall. Long Range Planning, 1997